HỌC NHANH - NÓI CHUẨN - GIAO TIẾP ĐỈNH CAO CÙNG LANGMASTER!

Ưu đãi HOT lên đến 10.000.000đ

Ưu đãi cực HOT, bấm nhận ngay!

CÁCH TỔ CHỨC KHÓA HỌC TIẾNG ANH CHO DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

Mục lục [Ẩn]

Hầu hết các doanh nghiệp ngày nay đều hoạt động kinh doanh trên toàn cầu, từ đó đặt ra yêu cầu tổ chức đào tạo tiếng Anh cho đội ngũ nhân viên để có thể mở rộng thị trường, tương tác với khách hàng và đối tác quốc tế. Vậy đâu là cách tổ chức khóa học tiếng Anh cho doanh nghiệp hiệu quả? Cùng Langmaster tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây nhé!

I. Tại sao doanh nghiệp nên đầu tư vào đào tạo tiếng Anh cho nhân viên?

null

1. Giao tiếp với khách hàng và đối tác quốc tế

Kỹ năng tiếng Anh không chỉ là một yếu tố quan trọng mà còn là tiền đề không thể thiếu trong giao tiếp quốc tế. Đối với doanh nghiệp, có nhân viên sở hữu khả năng giao tiếp tiếng Anh tốt mang lại lợi ích to lớn trong việc tương tác với đối tác, khách hàng và đồng nghiệp từ các quốc gia khác. 

Hiểu biết và sử dụng thành thạo tiếng Anh không chỉ giúp mở rộng mối quan hệ với các bên liên quan mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho sự hợp tác và giao lưu văn hóa, góp phần tạo ra một môi trường làm việc quốc tế tích cực, thú vị và hiệu quả, từ đó nâng cao uy tín và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường toàn cầu.

2. Mở rộng thị trường

Khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh cũng là chìa khóa để mở ra những cơ hội kinh doanh mới. Khi nhân viên của doanh nghiệp sở hữu kỹ năng tiếng Anh, doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận và tương tác với các thị trường sử dụng tiếng Anh như là ngôn ngữ chính. Điều này mở ra cánh cửa cho việc mở rộng thị trường và tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới ở những quốc gia này. 

Thông qua việc tiếp cận các đối tác và khách hàng tiềm năng ở các thị trường này, doanh nghiệp có thể tạo ra một lượng khách hàng mới, tăng doanh số bán hàng và mở rộng phạm vi hoạt động của mình. Đồng thời, việc mở rộng thị trường cũng giúp đưa thương hiệu và sản phẩm của doanh nghiệp ra ngoài biên giới, từ đó tạo ra cơ hội phát triển bền vững và mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp.

3. Nâng cao hiệu suất làm việc

Việc có một ngôn ngữ chung để giao tiếp trong môi trường làm việc không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả

Khi mọi người trong doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp đa quốc gia, đều sử dụng cùng một ngôn ngữ chính thức là tiếng Anh, việc truyền đạt thông điệp, ý kiến và yêu cầu giữa các bộ phận diễn ra một cách trơn tru và nhanh chóng hơn, giảm thiểu sự hiểu lầm, từ đó thúc đẩy sự hợp tác và đồng thuận giữa các nhóm và bộ phận trong doanh nghiệp. Kết quả là, hiệu suất làm việc của toàn bộ tổ chức được nâng cao, mang lại lợi ích to lớn cho sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.

Đăng ký test

>> ĐĂNG KÝ CÁC KHOÁ HỌC TIẾNG ANH

4. Thu hút và giữ chân nhân tài

Đầu tư vào đào tạo tiếng Anh không chỉ là một phần của chính sách phát triển nhân viên mà còn là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Khi doanh nghiệp chú trọng đến việc cung cấp cơ hội học tập và phát triển kỹ năng tiếng Anh cho nhân viên, họ cảm thấy được quan tâm đến sự phát triển cá nhân của mình. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực và khích lệ nhân viên cống hiến và phấn đấu hơn trong công việc hàng ngày. 

Ngoài ra, việc nhân viên có kỹ năng tiếng Anh tốt cũng là một lợi thế lớn trong quá trình tuyển dụng và thu hút nhân tài mới. Ở một thị trường lao động cạnh tranh, những ứng viên sở hữu khả năng tiếng Anh sẽ được ưu tiên và coi là tài sản quý giá của doanh nghiệp. 

5. Cạnh tranh toàn cầu

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, sự cạnh tranh trên thị trường quốc tế ngày càng trở nên gay gắt và đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những ưu thế cạnh tranh đáng kể để tồn tại và phát triển. Trong bối cảnh này, nhân viên có kỹ năng tiếng Anh tốt đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trên thị trường toàn cầu.

Có nhân viên sử dụng tiếng Anh thành thạo giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận và tương tác với đối tác, khách hàng và cơ hội mới từ các quốc gia khác nhau. Điều này mở ra cánh cửa cho việc mở rộng phạm vi hoạt động, tìm kiếm đối tác chiến lược và thâm nhập vào các thị trường mới.

Xem thêm:

=> 8 LÝ DO DOANH NGHIỆP NÊN ĐẦU TƯ KỸ NĂNG TIẾNG ANH CHO NHÂN VIÊN

=> 5 CÁCH THÔNG THẠO TIẾNG ANH THƯƠNG MẠI CHO NHÀ QUẢN LÝ

II. Các yếu tố cần cân nhắc khi lên kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho nhân viên

null

1. Đối tượng và mục tiêu học tập

Khi lập kế hoạch học tiếng Anh, cần xác định rõ đối tượng học viên và mục tiêu học tập của họ. Đối với đối tượng học viên, cần xem xét các khóa học tiếng Anh cho từng cấp quản lý khác nhau, phòng ban hay chung, nhân viên văn phòng (HR, marketing,...) hay nhân viên kinh doanh, kỹ thuật, và xây dựng chương trình học phù hợp với từng nhóm này. Mục tiêu học tập cũng cần được định rõ, bao gồm cải thiện kỹ năng giao tiếp cơ bản hoặc nâng cao kỹ năng mềm như thuyết trình, viết email, hoặc dịch thuật, tùy thuộc vào nhu cầu cụ thể của từng nhóm học viên.

2. Thời lượng, chương trình và nội dung học tập

Khi lên kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho nhân viên, cần cân nhắc nhiều yếu tố để đảm bảo hiệu quả học tập. Dưới đây là các yếu tố cần xem xét khi quyết định thời lượng, chương trình và nội dung học tập:

  • Thời lượng học tập: Thời lượng học tập nên được điều chỉnh linh hoạt phù hợp với mục tiêu học tập và sự sắp xếp thời gian của từng nhân viên. Đối với những nhân viên có lịch trình công việc bận rộn, có thể cân nhắc tổ chức các buổi học trong giờ hành chính hoặc ngoài giờ làm việc. Đối với những nhân viên có khả năng tự quản lý thời gian tốt, học tại nhà hoặc vào ngày nghỉ có thể là lựa chọn phù hợp. Công ty nên tổ chức xen kẽ các buổi học trong giờ hành chính với buổi học tại nhà vào ngày nghỉ nhằm tăng tính linh hoạt và hiệu quả của quá trình đào tạo tiếng Anh cho nhân viên.
  • Chương trình học: Chương trình học cần được thiết kế một cách linh hoạt và logic, phù hợp với trình độ ban đầu và nhu cầu cụ thể của từng nhóm học viên. Cần xem xét cân nhắc việc tích hợp các chủ đề, kỹ năng và tình huống giao tiếp thực tế vào chương trình học, giúp học viên áp dụng ngay kiến thức học được vào công việc.
  • Nội dung học tập: Nội dung học tập cần tập trung vào việc trang bị các kiến thức và kỹ năng cần thiết cho công việc của nhân viên. Cần xây dựng nội dung học tập linh hoạt và đa dạng, bao gồm cả ngữ pháp, từ vựng, kỹ năng nghe, nói, đọc, viết và giao tiếp trong các tình huống thực tế. Đồng thời, cũng cần tích hợp các tài liệu, phương tiện học tập và hoạt động thực hành phù hợp để tối ưu hóa quá trình học tập.

3. Phương pháp và hình thức lớp học

Trong việc lập kế hoạch học tiếng Anh, phương pháp và hình thức tổ chức lớp học đóng vai trò quan trọng. Bạn cần lựa chọn phương pháp giảng dạy phù hợp với đối tượng và mục tiêu học tập của từng phòng ban và nhân viên, có thể là phương pháp giảng dạy truyền thống, tương tác hoặc sử dụng công nghệ trong giảng dạy. 

Hình thức tổ chức lớp học có thể là giáo viên dạy trực tiếp tại công ty hoặc trung tâm tiếng Anh, dạy tiếng Anh trực tuyến hoặc kết hợp cả hai. Ngoài ra, cần xem xét cách tổ chức các hoạt động trong lớp học như thảo luận nhóm, bài tập cá nhân và trò chơi để tăng cường tính tương tác và sự thú vị trong quá trình học tập.

Xem thêm:

=> 10 PHƯƠNG PHÁP HỌC TIẾNG ANH CHO NGƯỜI ĐI LÀM HIỆU QUẢ NHẤT

=> 6 ĐỊA CHỈ HỌC TIẾNG ANH 1 KÈM 1 ONLINE CHO NGƯỜI ĐI LÀM TỐT NHẤT

4. Giáo viên và nguồn tài liệu học tập 

Việc lựa chọn giáo viên và nguồn tài liệu học tập đóng vai trò quan trọng. Giáo viên cần có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm giảng dạy tiếng Anh cho doanh nghiệp và khả năng truyền đạt tốt. Đặc biệt, giáo viên cần có kiến thức sâu rộng về tiếng Anh, đặc biệt là về tiếng Anh thương mại và giao tiếp trong môi trường công ty cũng như kiến thức vững về ngôn ngữ và văn hóa doanh nghiệp để có thể hiểu rõ các tình huống giao tiếp và nhu cầu học tập của học viên.

Nếu giáo viên có các chứng chỉ giảng dạy như TESOL hoặc CELTA, điều này sẽ tạo nên uy tín và đảm bảo chất lượng tốt hơn. Đối với nguồn tài liệu học tập, cần đa dạng hóa từ sách vở truyền thống đến ứng dụng học tập, phim tài liệu... để đáp ứng nhu cầu học tập của học viên.

ĐĂNG KÝ NHẬN TÀI LIỆU

III. Nên học theo nhóm nhỏ hay học nhóm đông người tại công ty?

Câu trả lời cho câu hỏi này phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm mục tiêu đào tạo, tình hình hiện tại của nhân viên, và tài nguyên có sẵn tại công ty. Dưới đây là một số lợi ích và hạn chế của cả hai phương pháp:

Học theo nhóm 3-4 người:

  • Ưu điểm:
    • Tương tác cao: Nhóm nhỏ giúp tăng cường tương tác giữa các thành viên. Mỗi người có cơ hội lớn để tham gia vào các hoạt động và thảo luận, cũng như nhận phản hồi cá nhân từ giáo viên.
    • Quản lý dễ dàng: Việc quản lý và giữ chân sự quan tâm của nhóm nhỏ thường dễ dàng hơn, giúp giáo viên tập trung hơn vào nhu cầu cụ thể của từng học viên.

    • Nhược điểm:
      • Thiếu sự đa dạng: Nhóm nhỏ có thể hạn chế đa dạng ý kiến và kinh nghiệm, khiến cho một số khía cạnh của tiếng Anh không được đại diện đầy đủ.
      • Thiếu đối lập: Sự thiếu đối lập trong khả năng tiếng Anh có thể làm giảm động lực và cơ hội học hỏi từ những người có trình độ cao hơn.

    Học nhóm nhiều người tại công ty:

    • Ưu điểm:
        • Đa dạng: Nhóm đông người mang lại đa dạng về trình độ tiếng Anh, kinh nghiệm và nhu cầu học tập. Điều này tạo ra một môi trường học tập phong phú.
        • Tận dụng nguồn lực: Công ty có thể tận dụng nguồn lực nội bộ và hợp nhất các nhóm để tạo ra một môi trường học tập tích cực.

    • Nhược điểm:
      • Khó quản lý: Quản lý một nhóm đông người có thể là một thách thức. Giáo viên cần có kỹ năng quản lý lớp học hiệu quả để đảm bảo mọi người đều tham gia và học được.
      • Giáo viên không thể tập trung vào từng cá nhân: Đối với những công ty lớn, giáo viên có thể gặp khó khăn khi tập trung vào nhu cầu cá nhân của từng học viên.

    Tùy thuộc vào mục tiêu và tình hình cụ thể của công ty, bạn có thể quyết định chọn phương pháp học phù hợp nhất. Đôi khi, sự kết hợp giữa các phương pháp cũng có thể là lựa chọn tốt nhất, ví dụ như sử dụng lớp học nhỏ để tập trung vào kỹ năng cụ thể và sử dụng học nhóm đông người để tạo sự đa dạng và sự cạnh tranh.

    Xem thêm:

    => NGƯỜI ĐI LÀM BẬN RỘN NÊN TỰ HỌC TIẾNG ANH HAY TỚI TRUNG TÂM?

    => 10 TRUNG TÂM DẠY TIẾNG ANH CHO DOANH NGHIỆP UY TÍN TẠI HÀ NỘI

    IV. Đánh giá hiệu quả đào tạo tiếng Anh doanh nghiệp

    1. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả đào tạo tiếng Anh doanh nghiệp

    Các tiêu chí đánh giá hiệu quả học tập trong khóa đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp có thể bao gồm:

    • Kiến thức: Đánh giá mức độ kiến thức tiếng Anh mà học viên đã đạt được sau khi hoàn thành khóa học.
    • Kỹ năng: Đánh giá sự phát triển của các kỹ năng tiếng Anh mà học viên đã thực hiện sau khi hoàn thành khóa học, bao gồm nghe, nói, đọc, viết và giao tiếp.
    • Khả năng ứng dụng: Đánh giá khả năng của học viên áp dụng kiến thức và kỹ năng tiếng Anh đã học vào công việc thực tế và các tình huống làm việc hàng ngày.

    Ngoài ra, doanh nghiệp có thể thêm các tiêu chí đánh giá khác phù hợp với mục tiêu học tập của khóa học, như:

    • Thái độ học tập: Đánh giá tính tích cực và sự hăng hái trong quá trình học tập của học viên.
    • Khả năng tự học: Đánh giá khả năng tự học và tự rèn luyện tiếng Anh của học viên sau khi kết thúc khóa học.

    2. Làm sao để đánh giá đúng hiệu quả đào tạo tiếng Anh

    Có nhiều phương pháp đánh giá hiệu quả học tập trong khóa đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp, bao gồm:

    • Kiểm tra, thi cử: Phương pháp truyền thống và phổ biến nhất, sử dụng các bài kiểm tra trắc nghiệm, viết, hoặc thi nói để đánh giá mức độ nắm vững kiến thức và kỹ năng của học viên sau khi hoàn thành khóa học.
    • Đánh giá quá trình: Phương pháp này tập trung vào việc đánh giá sự tiến bộ của học viên trong suốt quá trình học tập, thông qua việc quan sát và đánh giá các hoạt động như thảo luận, thực hành và báo cáo.
    • Phản hồi của học viên: Phương pháp này dựa trên việc thu thập phản hồi từ học viên thông qua việc viết nhật ký học tập, tham gia khảo sát, hoặc phỏng vấn. Phản hồi này giúp đánh giá hiệu quả học tập từ góc độ của học viên và cung cấp thông tin quý giá cho việc cải thiện khóa học trong tương lai.

    Hãy kết hợp các phương pháp này để có cái nhìn toàn diện nhất về hiệu quả của khóa đào tạo tiếng Anh, từ việc đánh giá kiến thức và kỹ năng đến sự tiến bộ của học viên và phản hồi từ người học.

    3. Thời điểm đánh giá hiệu quả học tập

    Thời điểm đánh giá hiệu quả học tập trong khóa đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp có thể được thực hiện tại ba giai đoạn khác nhau:

    • Đầu khóa học: Đánh giá đầu khóa học giúp doanh nghiệp và giáo viên xác định trình độ ban đầu của học viên, từ đó xây dựng kế hoạch học tập phù hợp.
    • Giữa khóa học: Đánh giá giữa khóa học giúp doanh nghiệp và học viên theo dõi quá trình học tập và điều chỉnh kế hoạch học tập kịp thời nếu cần thiết.
    • Cuối khóa học: Đánh giá cuối khóa học giúp doanh nghiệp và học viên đánh giá mức độ đạt được mục tiêu học tập của khóa học.

    Xem thêm:

    => 40 CHỦ ĐỀ TỰ HỌC TIẾNG ANH GIAO TIẾP CHO NGƯỜI ĐI LÀM TỰ TIN THĂNG TIẾN

    => 6 BÍ KÍP SỬA NGAY PHÁT ÂM TIẾNG ANH THEO KIỂU VIETLISH KHÔNG THỂ BỎ QUA

    V. Các bước lên kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho doanh nghiệp

    Dưới đây là các bước đơn giản và hiệu quả cho việc đào tạo tiếng Anh cho nhân viên doanh nghiệp:

    null

    Bước 1: Xác định chính xác nhu cầu của doanh nghiệp 

    Bước đầu tiên và không thể thiếu trong kế hoạch đào tạo tiếng Anh cho nhân viên là xác định rõ nhu cầu của công ty. Bằng cách này, doanh nghiệp sẽ có cái nhìn tổng quan về mục tiêu của doanh nghiệp và có thể lựa chọn giáo trình và phương pháp đào tạo phù hợp nhất.

    Ví dụ, nếu chỉ cần nhân viên giao tiếp tiếng Anh thông thường, công ty có thể chọn một giáo trình cơ bản. Ngược lại, nếu yêu cầu nhân viên phải có kiến thức chuyên sâu để làm việc trong lĩnh vực dịch thuật hoặc nghiên cứu, việc chuẩn bị một lộ trình và phương pháp giảng dạy nâng cao là cần thiết.

    Bước 2: Xác định mục tiêu của việc đào tạo tiếng Anh

    Sau khi đã xác định được nhu cầu đào tạo tiếng Anh cho nhân viên doanh nghiệp, bước tiếp theo là xác định mục tiêu học tập. Mục tiêu này có thể là ngắn hạn hoặc dài hạn, phụ thuộc vào yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.

    Doanh nghiệp nên phân chia mục tiêu hợp lý cho từng kỹ năng, sở thích và khả năng của từng nhân viên. Hơn nữa, việc thảo luận với giáo viên trực tiếp giảng dạy cho bạn có thể giúp xây dựng mục tiêu học tập một cách hiệu quả.

    Bước 3: Lựa chọn phương pháp đào tạo

    Sau đó, bạn cần quyết định phương pháp đào tạo phù hợp nhất. Có thể tổ chức đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp với giáo viên ngoại ngữ hoặc sử dụng các khóa học trực tuyến. Hãy cân nhắc kỹ lưỡng giữa lựa chọn giáo viên ngoại ngữ và nền tảng học trực tuyến để đảm bảo rằng nội dung đào tạo được cung cấp một cách hiệu quả và phù hợp nhất với nhu cầu và điều kiện của doanh nghiệp.

    Bước 4: Lựa chọn giáo trình và chương trình đào tạo

    Để đảm bảo nhân viên thành thạo tiếng Anh và đáp ứng tốt yêu cầu công việc, doanh nghiệp cần phải lựa chọn giáo trình và chương trình đào tạo phù hợp nhất. Trong quá trình này, hợp tác với một đơn vị cung cấp chương trình đào tạo tiếng Anh cho nhân viên doanh nghiệp uy tín được coi là giải pháp tối ưu và có thể mang lại hiệu quả vượt trội.

    Xem thêm:

    => 5 KHÓA HỌC TIẾNG ANH CHO DOANH NGHIỆP CHẤT LƯỢNG TẠI HÀ NỘI

    => LỘ TRÌNH HỌC TIẾNG ANH CHO NGƯỜI ĐI LÀM CHI TIẾT NHẤT

    VI. Khóa học tiếng Anh cho người đi làm tại Langmaster – Giải pháp tiếng Anh cho doanh nghiệp toàn diện nhất

    Với hơn 14 năm hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, trung tâm tiếng Anh giao tiếp Langmaster đã xây dựng được danh tiếng hàng đầu tại Việt Nam và là giải pháp tiếng Anh toàn diện cho các doanh nghiệp. Langmaster tự hào về thành công trong việc đào tạo cho hơn 500.000 học viên cả trong và ngoài nước, đồng thời là trung tâm DUY NHẤT trên thị trường cam kết đầu ra theo chuẩn khung Châu Âu - CEFR.

    Langmaster chuyên về đào tạo tiếng Anh doanh nghiệp và cung cấp các khóa học được thiết kế đặc biệt cho người đi làm. Trọng tâm của Langmaster tập trung vào lĩnh vực doanh nghiệp và giao tiếp thương mại. Phương pháp học cá nhân hoá của trung tâm làm cho Langmaster nổi bật trên thị trường, đặc biệt là trong lĩnh vực mà trung tâm đang tập trung.

    Langmaster từ thói quen tốt trở thành văn hóa doanh nghiệp: Chủ tịch SK Holdings Mr. Hoàng Đình Toàn

    1. Lộ trình học tối ưu cho doanh nghiệp

    Tại Langmaster, các khóa học được tối ưu hóa để phù hợp với lịch trình của người đi làm với 100% học viên là người đi làm tại doanh nghiệp. Langmaster cũng tập trung vào giảng dạy các chủ đề thông dụng và áp dụng ngay trong môi trường công sở sau khi học. Điều này giúp bạn dễ dàng áp dụng kiến thức học được vào công việc hàng ngày, từ việc giao tiếp với đồng nghiệp, đọc các tài liệu chuyên ngành đến tự tin thuyết trình và phản biện bằng tiếng Anh.

    2. Giáo trình chuẩn quốc tế

    Học viên tại Langmaster sẽ có quá trình học tập và nâng cao tiếng Anh một cách hiệu quả thông qua giáo trình Business English từ nhà xuất bản Pearson. Bộ sách này đã nhận được giải thưởng "Bộ sách hay nhất trong lĩnh vực giảng dạy tiếng Anh". Ngoài ra, trong mục Thư viện, bạn có thể khám phá một loạt các tài liệu lý thuyết về ngữ pháp, giao tiếp, và phát âm tiếng Anh được biên soạn chính bởi các giáo viên tại Langmaster, giúp bạn có thêm nguồn tư liệu tham khảo đa dạng.

    3. Phương pháp học tiên tiến

    Langmaster ưu tiên ứng dụng phương pháp PG vào học bảng IPA, kết hợp với các phương pháp ghi nhớ và thực hành độc đáo như TPR, ELC và PMS để giúp học viên tìm lại đam mê và động lực học tiếng Anh. Ngoài ra, trung tâm cũng đã áp dụng phương pháp độc quyền "Super Reflex - Siêu phản xạ" nhằm giúp học viên phản xạ tiếng Anh một cách tự nhiên trong các tình huống thông dụng chỉ trong vòng 3 giây, giúp kích thích học viên ghi nhớ từ vựng và ngữ pháp, tạo tính chủ động trong giao tiếp và mở rộng các ý cho câu trả lời.

    null

    Xem thêm:

    PHƯƠNG PHÁP NLP - NGÔN NGỮ LẬP TRÌNH TƯ DUY

    PHƯƠNG PHÁP ELC - HỌC TIẾNH ANH QUA TRẢI NGHIỆM

    PHƯƠNG PHÁP TPR - PHẢN XẠ TOÀN THÂN

    4. Đội ngũ giáo viên chất lượng

    Langmaster tự hào về đội ngũ giáo viên với trình độ chuyên môn và kinh nghiệm sư phạm cao, luôn tạo động lực liên tục cho học viên. Tất cả các giáo viên đều có bằng IELTS từ 7.5 trở lên hoặc có kinh nghiệm giảng dạy tiếng Anh trong nhiều năm. Ngoài ra, trung tâm còn có đội ngũ trợ giảng nhiệt tình, sẵn sàng hỗ trợ và giải đáp mọi thắc mắc của học viên.

    ⇒ XEM THÊM: ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA GIẢNG VIÊN LANGMASTER

    5. Rèn luyện năng lực cốt lõi

    Với mô hình ACE, Langmaster không ngừng cố gắng trở thành môi trường "Giao tiếp tiếng Anh liên tục - Học tiếng Anh đa nền tảng - Rèn thói quen kỷ luật" cho người học, Langmaster không chỉ mang đến cho học viên môi trường học tiếng Anh hiệu quả mà còn cung cấp nhiều cơ hội gặp gỡ và tương tác với các diễn giả, cũng như tham gia vào các dự án cộng đồng. Điều này giúp nâng cao khả năng làm việc và giao tiếp của học viên. Học viên cũng được khuyến khích phát triển những thói quen hiệu quả trong học tập và làm việc.

    Kết luận

    Như vậy, bài viết trên đã chỉ ra những điều cần lưu ý về cách tổ chức khóa học tiếng Anh cho doanh nghiệp hiệu quả. Hy vọng rằng bạn đã có những thông tin hữu ích nhất để có thể tối ưu hoá khoá học tiếng Anh để nâng tầm doanh nghiệp của bạn. Bên cạnh đó, đừng quên đăng ký làm bài test trình độ tiếng Anh miễn phí để biết được khả năng của mình nhé. Langmaster chúc bạn thành công!

    Trung tâm tiếng Anh giao tiếp Langmaster

    Trung tâm tiếng Anh giao tiếp Langmaster

    Langmaster là trung tâm tiếng Anh giao tiếp DUY NHẤT trên thị trường cam kết chuẩn đầu ra theo CEFR. Không chỉ dừng lại ở việc đào tạo tiếng Anh, chúng tôi muốn truyền cảm hứng cho học viên, thay đổi niềm tin và thói quen để trở thành những người thành đạt có trách nhiệm với gia đình và xã hội!

    Nội Dung Hot

    KHOÁ HỌC TRỰC TUYẾN 1 KÈM 1

    KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN 1 KÈM 1

    • Học và trao đổi trực tiếp 1 thầy 1 trò.
    • Giao tiếp liên tục, sửa lỗi kịp thời, bù đắp lỗ hổng ngay lập tức.
    • Lộ trình học được thiết kế riêng cho từng học viên.
    • Dựa trên mục tiêu, đặc thù từng ngành việc của học viên.
    • Học mọi lúc mọi nơi, thời gian linh hoạt.

    Chi tiết

    null

    KHÓA HỌC CHO NGƯỜI ĐI LÀM

    • Học các kỹ năng trong công việc: đàm phán, thuyết trình, viết email, gọi điện,...
    • Chủ đề học liên quan trực tiếp đến các tình huống công việc thực tế
    • Đội ngũ giáo viên tối thiểu 7.0 IELTS hoặc 900 TOEIC, có kinh nghiệm thực tế với tiếng Anh công sở.
    • Phương pháp học chủ đạo: Siêu phản xạ, PG (chuẩn hóa phát âm), PBL (Học qua dự án),...

    Chi tiết

    null

    KHÓA HỌC TRỰC TUYẾN NHÓM

    • Học theo nhóm (8-10 người), môi trường học tương tác và giao tiếp liên tục.
    • Giáo viên đạt tối thiểu 7.0 IELTS/900 TOEIC.
    • Học online chất lượng như offline.
    • Chi phí tương đối, chất lượng tuyệt đối.
    • Kiểm tra đầu vào, đầu ra và tư vấn lộ trình miễn phí

    Chi tiết


    Bài viết khác