Hội thảo Ứng dụng kỹ năng Teamwork trong giảng dạy

HỘI THẢO ĐÀO TẠO NỘI BỘ

ỨNG DỤNG KỸ NĂNG TEAMWORK TRONG GIẢNG DẠY

 
Học tiếng Anh giao tiếp - Hội thảo đào tạo nội bộ
 
 
Bạn có đang gặp vấn đề làm việc đội nhóm với các bạn trợ giảng? Các nhóm trong lớp vẫn chưa thực sự gắn kết? Tinh thần các nhóm rất hứng khởi ban đầu nhưng giảm dần?
 
Mọi người đều biết làm việc nhóm là một điều tốt; thậm chí còn là điều thiết yếu. Nhưng phải tổ chức làm việc nhóm như thế nào để đạt hiệu quả? Tại sao một số nhóm một vài lớp học rất thành công, trong khi một vài nhóm khác lại làm việc rời rạc, thiếu liên kết?
  

TẠI SAO TEAMWORK ??? ( BIG WHY )

- Bất kỳ quốc gia, doanh nghiệp , tổ chức , gia đình… muốn giàu có thì đều phải đòi hỏi “SỰ CỘNG HƯỞNG CHẤT XÁM từ tất cả các thành viên”. Sự lãng phí lớn nhất chính là sự lãng phí về Nguồn Lực, Chất Xám con người, Lãng Phí Sự Sáng Tạo… Nếu như mỗi người Việt Nam đều có Tư Duy Làm Việc Nhóm, Thói Quen Làm Việc Nhóm, Tính Cách Làm Việc Nhóm thì chắc chắn khoảng 30 năm nữa Việt Nam sẽ rât giàu có hơn cả Hàn Quốc & Thái Lan, thậm chí hơn cả Singapore
 
- Câu hỏi tiếp theo là : " BẠN ĐÃ THẤY AI LÀM VIỆC MỘT MÌNH MÀ THÀNH CÔNG LỚN BAO GIỜ CHƯA ???"
 
DỊCH CHUYỂN :
 
“ TƯ DUY LÀM VIỆC NHÓM => THÓI QUEN LÀM VIỆC NHÓM => TÍCH CÁCH LÀM VIỆC NHÓM => BẢN NĂNG LÀM VIỆC NHÓM !”
 
 
Các cá nhân không thể gắn kết với nhau là nguyên nhân làm tan rã nhóm. Một số người nghĩ rằng chìa khóa để thành công là nguyên tắc làm việc rõ ràng. Nhưng trên thực tế, có nhiều người rất siêng năng, khả năng làm việc độc lập rất tốt nhưng lại không thể làm việc cùng nhau để phát huy hết tiềm lực của họ. Thực chất, nhóm phải là nhóm những cá nhân luôn tương trợ, giúp đỡ lẫn nhau, tạo động lực cho nhau phát triển. Giữa các cá nhân phải có sự tương tác với nhau như một chuỗi phản ứng hóa học.
 
Kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò quan trọng nhất đối với thành công của mỗi người làm đào tạo. Nhà lãnh đạo có tài là người có khả năng kết nối những mắt xích nhân sự của mình thông qua việc phân công nhiệm vụ phù hợp cho mỗi thành viên, đánh giá và tưởng thưởng kết quả công việc của mỗi cộng sự thật chính xác và công bằng.
 
 
Đạt được điều đó thì . Nhà lãnh đạo cũng cần chú ý nâng cao kỹ năng lãnh đạo cho tất cả các nhân tài của đội nhóm. Như vậy thì dù không có sự hiện diện của nhà lãnh đạo, công việc của tập thể vẫn được tiến hành trôi chảy.
 
Nhằm hỗ trợ phát triển kỹ năng quan trọng này cho các bạn giảng viên, Langmaster tổ chức Hội thảo đào tạo: “Ứng dụng kỹ năng Teamwork trong giảng dạy”
 
Time: 9h, sáng thứ 6, ngày 04/07/2014.
Location: Tầng 3, VP Langmaster Lê Đức Thọ.
Speaker: Mr Tony Dzung (Chủ tịch HĐQT Langmaster International).
 
Học tiếng Anh giao tiếp
 
 

Nội Dung Hot

KHOÁ HỌC TRỰC TUYẾN 1 KÈM 1

Khoá học trực tuyến
1 kèm 1

  • Học và trao đổi trực tiếp 1 thầy 1 trò.
  • Giao tiếp liên tục, sửa lỗi kịp thời, bù đắp lỗ hổng ngay lập tức.
  • Lộ trình học được thiết kế riêng cho từng học viên.
  • Dựa trên mục tiêu, đặc thù từng ngành việc của học viên.
  • Học mọi lúc mọi nơi, thời gian linh hoạt.

Chi tiết

null

KHÓA HỌC CHO NGƯỜI ĐI LÀM

  • Học các kỹ năng trong công việc: đàm phán, thuyết trình, viết email, gọi điện,...
  • Chủ đề học liên quan trực tiếp đến các tình huống công việc thực tế
  • Đội ngũ giáo viên tối thiểu 7.5 IELTS hoặc 900 TOEIC, có kinh nghiệm thực tế với tiếng Anh công sở.
  • Phương pháp học chủ đạo: Siêu phản xạ, PG (chuẩn hóa phát âm), PBL (Học qua dự án),...

Chi tiết

null

KHÓA HỌC OFFLINE TẠI HÀ NỘI

  • Mô hình học ACE: Học chủ động, Rèn luyện năng lực lõi và môi trường học toàn diện
  • Đội ngũ giáo viên tối thiểu 7.5 IELTS hoặc 900 TOEIC, cam kết đạt chuẩn về chuyên môn và năng lực giảng dạy.
  • Áp dụng phương pháp: Siêu phản xạ, Lập trình tư duy (NLP), ELC (Học qua trải nghiệm),...
  • Môi trường học tập toàn diện và năng động giúp học viên “đắm mình” vào tiếng Anh và nâng cao kỹ năng giao tiếp.

Chi tiết


Bài viết khác